Führungskräftetraining Aufbaukurs: Disziplinarische Führung

Das vertiefende Führungskräftetraining bietet Ihnen einen konkreten Einblick in die Führungsrolle als Teamleiter, Gruppenleiter und Abteilungsleiter.

Nach dieser Führungsschulung sind Sie in der Lage, Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen situationsbezogen durchzuführen. Sie werden in der Lage sein, die Ihnen übertragenen Ziele in Ihrer Führungsarbeit strukturiert an die Mitarbeiter zu übertragen. Sie haben dabei die Gelegenheit, praktische Erfahrungen durch interaktive Fallarbeit mit Videofeedback zu sammeln.

1. Standortbestimmung und Reflexion der eigenen Führungsrolle und Verantwortung
2. Smarte Ziele definieren, formulieren und Unternehmensziele erreichen
3. Strukturierung der eigenen Führungsarbeit entlang der Ziele
4. Erfolgreich Arbeit delegieren, kontrollieren und Erfolge sicherstellen
5. Führungsstile: zwischen Mitarbeiterorientierung und Aufgabenorientierung
6. Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterzufriedenheit sicherstellen
7. Situativer Führungsstil: ändert sich die Aufgabe, ändert sich die Führung
8. Der passende Führungsstil für alle verschiedenen Mitarbeitertypen
9. Muster und Leitfäden für Mitarbeitergespräche
10. Erfolgreiche Durchführung von Mitarbeitergesprächen
11. Muster und Leitfäden für Zielvereinbarungen
12. Strukturierte Durchführung von Zielvereinbarungsgesprächen
13. Führungswerkstatt: Praxisarbeit mit verschiedenen Fallbeispielen

• Verbesserung des eigenen Führungsstils, der Führungsrolle und des Führungsverhaltens
• Professionelles Führungsverhalten für alle Fälle erwerben
• Mitarbeitergespräche durchführen können
• Ziele mit Mitarbeitern und Teams vereinbaren können
• Leitfäden und Muster für Ihre Führungsarbeit nutzen können

Seminarunterlagen

Digitale Seminar-Unterlagen. Fotoprotokoll der Flipcharts.
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat der Kompakttraining GmbH & Co. KG

• Interaktives Seminar im Workshop-Format
• Fallarbeit mit moderiertem Erfahrungsaustausch
• Transferhilfen für den Praxisalltag
• Individuelles Feedback durch den Führungskräftetrainer
• Präsenz-Seminare mit Video-Feedback

Vorraussetzung

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen.
Interaktive Echtzeit-Visualisierung der Seminarinhalte.
Teilnehmerzentrierte Wissensvermittlung.
Themenzentrierter Praxistransfer.
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse.