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Zeitmanagement Selbstorganisation in München

Zeitmanagement Seminar Führungskräftein München

In diesem Zeitmanagement Seminar für Führungskräfte erlernen Sie Methoden zur effizienten Aufgabenplanung und Terminsteuerung für Ihren Verantwortungsbereich.

Darüber hinaus vermittelt dieses spezielle Führungskräfteseminar Ihnen zudem Wissen, wie Sie die Aufgabensteuerung mit Ihrer Selbstorganisation und eigenen Zeitplanung nachhaltig verknüpfen.

Seminar-Details

Nächsten Termine

Nutzwert

Das Zeitmanagement Seminar für Führungskräfte wird Sie befähigen, Ihren Bereich und das Team besser zu strukturieren, Prioritäten zu setzen und die Arbeitsaufgaben effektiv zu organisieren.

Das Seminar liefert Ihnen Werkzeuge für eine effektive Teamorganisation und Kommunikation, um das Zeitmanagement in Ihren Bereich zu optimieren.

Lernziele

  • Sich selbst als Führungskraft effektiv managen können
  • Prioritäten als Führungskraft erkennen und setzen können
  • Aufgaben und Termine effektiv delegieren, den Überblick behalten und die Umsetzung im Team kontrollieren können
  • Das Team zur eigenständigen Prioritätensetzung und verbindlichen Terminverfolgung führen können
  • Die richtigen Zeitmanagement-Werkzeuge auswählen, um Aufgaben und Termine im eigenen Team/ Abteilung/ Projekt steuern zu können

Methode

  • Teilnehmerorientierte Bildungsdidaktik
  • Themenzentrierter Erfahrungsaustausch
  • Bearbeitung von konkreten Praxisfällen
  • Muster und Leitfäden als Transferhilfen für den Alltag
  • Individuelles Feedback durch die Trainer: in und Seminargruppe

Inhalte

  1. Die eigene Rolle, Verantwortung und Ziele als Führungskraft im Griff haben
  2. Selbstorganisation, um der eigenen Führungsrolle gerecht zu werden
  3. Prioritäten als Führungskraft richtig setzen
  4. Zeitfresser erkennen und lösen
  5. Erkennen, was delegiert werden kann und was selber gemacht werden muss
  6. Eigene und Teamziele setzen und umsetzen
  7. Zeitregeln mit Mitarbeiter und Kunden einhalten
  8. Überblick und Kontrolle über die Aufgaben im Team behalten
  9. Effektive Teamorganisation und -kommunikation etablieren
  10. Mitarbeiter zu mehr Eigenständigkeit führen
  11. Tages-, Wochen-, Monatsplan im Team effektiv einsetzen
  12. Aktionspläne als Steuerungs- und Überwachungswerkzeug nutzen
  13. Die Zeit regeln
  14. Zeitsparende Strukturen schaffen

Besonderheiten

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse

Teilnehmerstimmen - Google Rezension

Schnus Pel

Seminar und Trainer absolut empfehlenswert! Das Training war super strukturiert und trotzdem individuell auf die Gruppe zugeschnitten indem aktuelle Themen aufgegriffen und direkt …

Alina Arnold

Ich habe das zweitägige Online-Seminar zum Thema Projektmanagement besucht und konnte viele Erkenntnisse für mich und mein Projekt gewinnen. Die Veranstaltung hat meine Erwartungen …

Jonny Schröder

Sehr gutes Seminar-Dozent Herr Pollmeier ist top-super!!!
42 Seminarteilnehmer haben bewertet:

Lernerfahrung

Praxisrelevanz

Fragen beantwortet

Empfehlung

Spaßfaktor

Alles in allem Note:

1,0

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