HR-Wissen Personalgespräche in München

Onboarding SeminarNeue Mitarbeitende sicher an Bord nehmen, Orientierung geben und die Probezeit gemeinsam erfolgreich gestalten • in München

Wir führen im Seminar Schritt für Schritt durch den Onboarding-Prozess – mit der Leitfrage: Was brauchen neue Mitarbeitende, damit sie gut ankommen, Orientierung gewinnen und die Zusammenarbeit von Anfang an gelingen kann? Onboarding beginnt nicht mit einem Willkommenspaket, sondern mit Sicherheit: Wer ist zuständig, welche Regeln gelten, welche Aufgaben stehen an, welche Abläufe sind wichtig und wie findet der neue Mensch gut in Team, Rolle und Organisation hinein?
Darauf aufbauend entwickeln wir den Einarbeitungsprozess. Welche Informationen gehören vor dem ersten Arbeitstag vorbereitet? Welche Arbeitsmittel, Zugänge, Unterweisungen, Qualitätsstandards, Unternehmensregeln und Schnittstellen müssen erklärt werden? Wie werden HR, Führungskraft, Fachabteilung und Kolleginnen und Kollegen so eingebunden, dass neue Mitarbeitende nicht zufällig mitlaufen, sondern sicher an Bord genommen und handlungsfähig gemacht werden?
Im weiteren Verlauf arbeiten wir mit Einarbeitungsplänen, Checklisten, …

Seminar-Details

Nächsten Termine

07.08.2026 München 690,20 €

11.09.2026 München 690,20 €

06.11.2026 München 690,20 €

Was Sie aus dem Seminar mitnehmen

Sie bekommen mehr Sicherheit, Onboarding als verbindlichen Startprozess zu planen, menschlich zu gestalten und die Probezeit aktiv zu begleiten. Gestärkt werden Organisationskompetenz, Methodenkompetenz, Prozesssicherheit und Dialogkompetenz. Sie lernen, Einarbeitungspläne, Checklisten, Unterweisungen, Arbeitsmittel, Rollenklärung, Feedbackpunkte und Probezeitgespräche sinnvoll zu verbinden. Persönlich entsteht mehr Klarheit im Umgang mit neuen Mitarbeitenden: weniger Improvisation, mehr Orientierung, bessere Kommunikation und ein sicherer Blick dafür, was Menschen brauchen, um anzukommen und gut zusammenzuarbeiten.

Lernziele

Gemeinsam die Probezeit meistern
Neue Mitarbeiter schnell einsetzen können
Gute Integration ins Team und die Firma meistern
Mitarbeiter von Anbeginn motivieren, fordern und fördern können
Neue Mitarbeiter planvoll aufbauen können

Arbeitsformat

Das Seminar arbeitet praxisnah und teilnehmerorientiert an konkreten Situationen aus dem Berufsalltag der Seminargäste. Im Mittelpunkt stehen anwendungsorientiertes Wissen, direkte Umsetzbarkeit und der Transfer in die eigene berufliche Praxis. Die Inhalte werden klar strukturiert, konkret bearbeitet und kompakt vermittelt.
Durch Fallbeispiele, Übungen, Reflexionen und Perspektivwechsel entwickeln die Seminargäste konkrete Lösungsansätze für ihren Arbeitsalltag. Unterstützt wird der Lerntransfer durch Learning Maps, strukturierte Arbeitsunterlagen und praxisnahe Werkzeuge zur direkten Anwendung im Unternehmen.
Die Seminarleitung verbindet fachlichen Input mit aktiver Transferarbeit, sodass neue Methoden, Gesprächstechniken und Werkzeuge nicht nur verstanden, sondern im Seminar direkt ausprobiert und eingeordnet werden können.

Inhalte

Von Unterschrift bis etablierter Mitarbeiter: die unterschiedlichen Phasen des Onboardings
Der Einarbeitungsplan: Welche Inhalte müssen vermittelt werden?
Die Toolbox für eine gelungene Einarbeitung neuer Mitarbeiter
Aufgaben der Führung in der Einarbeitungsphase
Das erfolgreiche Zusammenspiel der unterschiedlichen Fachbereiche untereinander
Unterweisungen und Schulungen planen und effektiv umsetzen
Mitarbeiter mit Unternehmensregeln und -Zielen vertraut machen
Arbeitssicherheit und Unfallverhütung von Beginn an absichern
Der Umgang mit Checklisten und Prozessdokumentationen
Mitarbeiter motivieren und eine langfristige Beschäftigung absichern
Dialogprozesse einsteuern und planen

Besonderheiten

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse

Teilnehmerstimmen - Google Rezension

Luca Mustafa

Das Kommunikationstraining-Seminar war eine tolle und hilfreiche Erfahrung. Ich habe aus diesem Seminar viele hilfreiche Tipps und Tricks mitgenommen, die mir für meine Zukunft …

Rosa Kaiser

Sehr angenehmes, kompetentes Training - absolut empfehlenswert!!!

Jenny Albert

Es war ein sehr informatives und lehrreiches Training. Man fühlte sich sofort mitgenommen und vertraut. Es hat viel Spaß gemacht und viele Denkanstöße gegeben. Vielen Dank an …

23 Seminarteilnehmer haben bewertet:

Lernerfahrung

Praxisrelevanz

Fragen beantwortet

Empfehlung

Spaßfaktor

Alles in allem Note:

1,0

Konfliktmanagement-Seminar in München am 21./22. Juli

Konfliktmanagement-Seminar in München am 21. und 22. Juli 2026: Zweitägige Weiterbildung für Fach- und Führungskräfte, die Konflikte mit Kunden, …

München: Führungskräfteentwicklung Seminar kompakt im August 2026

Führungskräfteentwicklung Schulung kompakt in München: Zweitägiges Präsenzseminar am 12. und 13. August 2026 für Nachwuchsführungskräfte, Team- und …

Moderationstraining in München: Meetings souverän leiten

Moderationstraining Praxiswerkstatt in München: Zweitägiges Moderationsseminar für Fach- und Führungskräfte, Projektleitende und HR-Verantwortliche. …

Projektleiter Weiterbildung intensiv - Seminar in München

Projektleiter Weiterbildung intensiv in München am 10. und 11. Juni 2026: In diesem zweitägigen Projektmanagement Seminar von Kompakttraining schärfen …

Führungskräftetraining in München: Seminar Grundlagen der...